Rano 5 lipca firma Gimleo Heat Exchanger zorganizowała konferencję mobilizacyjną w sprawie uruchomienia projektu modernizacji ERP/MES/WMS.Przedsiębiorstwo dostarczające rozwiązania WMS i pracownicy realizacji projektu uczestniczą w spotkaniuSpotkanie poprowadziła pani Hou Jinxuan, kierownik projektu.
Na spotkaniu przedstawiciele dostawcy ERP/MES/WMS przedstawili zakres realizacji projektu, plan realizacji, kluczową treść,zarządzanie organizacją projektu i oczekiwane wynikiPan Richard, dyrektor generalny Gimleo Company, pełnił funkcję kierownika zespołu projektu ERP/MES/WMS, określił kluczowe zadania i cele pracy oraz wygłosił przemówienie mobilizujące,w sprawie jak najszybszego zakończenia modernizacji projektu, poprawa poziomu pracy informacyjnej firmy, promowanie rozwoju produktów, technologii produkcyjnej, badań i możliwości testowania w celu poprawy ogólnej,Aby pomóc w wysokiej jakości rozwoju firmy, przedstawiono pięć wymogów.:
Po pierwsze, wszystkie odpowiednie wydziały powinny zwrócić uwagę na ten projekt i ściśle współpracować ze sobą, aby zapewnić płynny postęp projektu.
Po drugie, członkowie zespołu projektowego powinni mieć poczucie odpowiedzialności za podejmowanie inicjatywy w zakresie uczenia się, terminowego zdobywania odpowiedniej wiedzy, poprawy efektywności pracy,w zgodzie z pragmatycznym podejściem do pracy, poważnie wykonać dobrą pracę w zakresie podstawowych danych końcowych pracy, dla wszystkich ogniw uporządkowanej konwergencji, połączenia danych i procedur przygotowania i utorowania drogi do realizacji pracy.
Po trzecie, dział funkcjonalny projektu powinien rozważyć, skoordynować związek między produkcją a eksploatacją i budową projektu, rozsądny układ planów produkcji,W celu zapewnienia, że produkcja i budowa projektów "z realizacją, dwa nie są złe. "
Po czwarte, budowa projektów w celu wdrożenia "zintegrowanego" mechanizmu zarządzania, tak aby "kto uczestniczy, kto jest odpowiedzialny", terminowe śledzenie postępów, terminowe podsumowanie problemów,zadanie z dnia na dzień.
Po piąte, środki są jasne, odpowiedzialność wobec ludzi.kluczowe funkcje węzła powinny być wyznaczone do odpowiedzialności za wspólne wysiłki na rzecz promowania projektu w celu zakończenia budowy zgodnie z harmonogramem, aby zagrać swoje należne korzyści.
Gimleo Heat Exchanger Co., Ltd, założona w 2005 r., jest krajowym przedsiębiorstwem o wysokiej technologii specjalizującym się w badaniach, projektowaniu, opracowywaniu i produkcji oszczędnościowych wymienników ciepła.Dzięki naszym potężnym wymiennikom ciepła inżynierii i technologii innowacji, Gimleo dąży do dostarczania wysokiej jakości rozwiązań wymiany ciepła i niezrównanego wsparcia klienta.urządzenia chłodnicze, pompy ciepła powietrzne, pompy ciepła basenowe, pompy ciepła akwarialne, chłodniaki kwariowe itp.
Projekt modernizacji ERP/MES/WMS jest kluczowym projektem budowlanym, który firma rozpoczęła w tym roku, co jest bardzo ważne dla firmy Gimleo wymiennik ciepła do "informatyzacji, inteligentnej,W celu osiągnięcia lepszej modernizacjiWszystkie odpowiednie działy i pracownicy powinni rozpocząć od ogólnego rozwoju firmy, wykonywać dobrą pracę w sprawach wewnętrznych,wypełniać swoje obowiązki, dokonać skoordynowanych wysiłków, innowacyjność i cel, kompleksowe i skuteczne zakończenie prac budowlanych projektu, dla wysokiej jakości rozwoju firmy, aby wnieść nowy wkład.
Twoja wiadomość musi mieć od 20 do 3000 znaków!
